«Метинвест» с начала войны трансформировал операционную модель бизнеса – СЕО

С началом полномасштабного вторжения РФ группа «Метинвест» полностью трансформировала операционную модель бизнеса, перестроила логистику и стабилизирует объемы производства, что позволяет обслуживать долговые обязательства. Об этом изданию dsnews.ua в рамках проекта «Топ-10 CEO военного времени» рассказал гендиректор компании Юрий Рыженков, говорится в сообщении компании.

После потери двух крупнейших меткомбинатов группы – мариупольских ММК им. Ильича и «Азовстали» – был разработан алгоритм действий в случае чрезвычайных ситуаций и введены некоторые управленческие практики.

«Благодаря им группа продолжает работать, сохранять рабочие места, платить налоги, поддерживать экономику, помогать армии и украинцам», – отмечает СЕО компании.

После остановки предприятий в Мариуполе и Авдеевке разрыва технологических и логистических цепочек «Метинвесту» пришлось полностью перестраивать бизнес. Черноморские порты, по которым экспортировалась продукция, были заблокированы россиянами. Компания выстроила новую логистику – сейчас большая часть перевозок в Европу осуществляется по железной дороге, а также через порты Румынии и Польши.

Кроме того, создана коммерческая дирекция на основе дирекции по продажам и дирекции по логистике и закупкам.

В начале российского вторжения зарубежные предприятия группы зависели от сырья мариупольских комбинатов, преимущественно «Азовстали». После просмотра операционной модели прокатные заводы компании в Италии и Великобритании работают автономно на сырье местных производителей, болгарское предприятие получает полуфабрикаты от меткомбината «Каметсталь». Кроме того, для продукции угольных шахт в США, ранее поставлявших уголь украинским предприятиям, найдены альтернативные покупатели. Эти шаги позволили значительно увеличить объем загрузки зарубежных активов.

Группа «Метинвест» также позаботилась о собственной генерации и дополнительном оборудовании, чтобы снизить последствия перебоев с электроснабжением. Так, в феврале текущего года компания импортировала э/э из ЕС, что позволило заводам пройти тяжелый для отечественной энергетики период. В качестве резервного варианта изучается возможность установки возобновляемых источников энергии.

Несмотря на постоянную угрозу вражеских обстрелов, украинские предприятия группы продолжают работать с разным уровнем загрузки, учитывая фактор безопасности, логистические, энергетические, экономические и другие факторы.

Юрий Рыженков считает, что новой возможностью для украинской металлургии способна стать DRI-продукция, учитывая развитие «зеленой» стали в Европе. После освобождения Мариуполя «Метинвест» настроен восстановить меткомбинаты, построив производство углеродно-нейтральной стали.

«То, что «Метинвест» способен производить DRI-продукцию и может увеличить ее объем, открывает для нас новые европейские рынки. Сейчас мы ищем клиентов в Швеции, Германии и Австрии, куда раньше не поставляли железорудную продукцию», – рассказал СЕО группы.

Напомним, что «Метинвест» по итогам первого квартала 2023 года снизил производство стали на 75% г./г. – до 491 тыс. т. По сравнению с четвертым кварталом прошлого года показатель вырос на 96%. Производство чугуна за январь-март 2023-го составило 448 тыс. т, что на 75% меньше показателя первого квартала 2022 года, но на 66% больше к четвертому кварталу прошлого года. Выпуск металлопродукции (полуфабрикаты и готовая продукция) за январь-март 2023 сократился на 58% г./г., но вырос на 46% кв./кв. – до 829 млн т.

Как сообщал GMK Center, «Метинвест» с учетом ассоциированных компаний и совместных предприятий по итогам января-марта 2023 года перечислил в бюджеты всех уровней в Украине более 2,5 млрд грн налогов и сборов.