Почему санкции против российского экспорта стали не сработали

Беспрецедентные санкции ударили по российским компаниям в связи с вторжением России в Украину. Как это повлияло на производство стали в России? В марте оно снизилось лишь на 1,8% г./г. Это мизер по сравнению с высокой базой прошлого года.

Почему санкции не сработали?

Во-первых, каких-то общих ограничений в отношении России не было, лишь отдельные санкции в феврале и марте. Так, одни компании попали под санкции, другие нет и смогли заместить продукцию подсанкционных.

Во-вторых, в рамках 4-го пакета санкций был запрещен ввоз в ЕС проката и труб из России, однако ограничения не касаются чугунных и стальных полуфабрикатов. Поэтому в Италии есть российский чугун, а также слябы.

Оказалось, что санкции на уровне компаний гораздо более эффективны, чем ограничения на уровне страны, поскольку для бизнеса очень важны вопросы ценностей и репутации. Поэтому ряд мировых металлургических компаний объявили о добровольном отказе от российской продукции.

Самые известные примеры приведены ниже.

Rio Tinto

В начале марта Rio Tinto объявила о прекращении сотрудничества с российским бизнесом. Судя по всему, это решение «из солидарности», поскольку у компании нет ни активов, ни сотрудников в России или Украине. «Rio Tinto находится в процессе прекращения всех коммерческих отношений с любым российским бизнесом», — заявил представитель компании.

ArcelorMittal

В середине марта ArcelorMittal полностью отказался от поставок российского сырья. Всего за три недели корпорация смогла заменить поставки железной руды и угля другими источниками. Крупнейший в Европе производитель стали ArcelorMittal исключил российское сырье из своей цепочки поставок из-за агрессии России против Украины. Ранее ArcelorMittal закупал около 20% угля для своих европейских заводов в России. Кроме того, компания покупала железную руду у «Металлоинвеста», принадлежащего миллиардеру Алишеру Усманову, который сейчас находится под санкциями. «Теперь мы независимы. В третьем квартале нам нужно купить немного больше вне России. Но это не большая проблема», — сказал Герт ван Полворде, генеральный директор ArcelorMittal Europe. Принадлежащие ArcelorMittal месторождения железной руды и угля помогли компании относительно легко заменить поставки из России. Однако другим европейским производителям стали будет труднее найти альтернативные источники поставок. Около половины угля, потребляемого европейской сталелитейной промышленностью, поступает из России.

Tenaris

В начале апреля итальянский производитель стальных труб Tenaris прекратил все продажи и закупки в России. Компания также решила прекратить все свои инвестиции в совместное предприятие с российской «Северсталью». Об этом говорится в пресс-релизе компании. «24 февраля 2022 года Россия вторглась на территорию Украины. Tenaris приостанавливает все операции по продаже и закупкам со страной-агрессором». Tenaris также поставляет медикаменты в детские больницы Украины в партнерстве с Фондом Франчески Рава.

Tata Steel

В середине апреля Tata Steel прекратила все торговые отношения с Россией. Tata Steel является одним из крупнейших производителей стали в мире – 20 млн т в год. Все заводы компании уже используют альтернативные российским источники сырья. Об этом говорится в сообщении, размещенном на официальном сайте компании. «Tata Steel не ведет деятельности и не имеет сотрудников в России. Мы приняли осознанное решение прекратить вести бизнес с Россией». В компании отметили, что для обеспечения непрерывности бизнеса все ее сталелитейные заводы в Индии, Великобритании и Нидерландах будут используют альтернативные российским источники сырья.

Почему компании это делают? Дело в том, что это вопрос устойчивого развития. Невозможно построить устойчивый бизнес, миссия которого основана на общепринятых ценностях, если в цепочке поставок есть российская сталь. Когда какая-то компания покупает уголь или сталь у россиян, это противоречит как минимум трем целям ООН в области устойчивого развития: «Ликвидация бедности», «Ликвидация голода», «Хорошее здоровье и благополучие». Социальная ответственность – обязательное условие деятельности глобальных компаний, поскольку этого требуют как инвесторы, так и потребители. Это вопрос деловых ценностей.

Следует отметить, что в апреле введен ряд более действенных мер на уровне страны. Например, запрет на заход российских судов в европейские и американские порты. В результате на этих рынках не будет российской продукции. Но у россиян еще есть возможность увеличить экспорт. Они активно продают свою продукцию в Турцию, MENA, страны Азии.

Импорт российской продукции выгоден. Россияне предлагают значительные скидки. Это так называемые репутационные скидки, поскольку все понимают, что покупка российских товаров может негативно сказаться на репутации покупателя. Поэтому мы уверены, что глобальный бизнес продолжит политику отказа от покупки российской продукции.

Мы также видим, что добровольное исключение российской продукции из цепочки поставок компаний может быть более действенным, чем санкции на уровне страны, по трем причинам:

• компании придают гораздо большее значение не политическим, а репутационным рискам, а также политике устойчивого развития;
• компании принимают решения и реализуют их намного быстрее, чем государственная бюрократия;
• игроки, занявшие на рынке место российских поставщиков сырья и продукции, будут изо всех сил держаться за новые контракты и никогда не отдадут их.