Прихильники розвитку індустріальних парків покладали великі надії на прийняття законопроектів №2554а-д і №2555а-д, якими було передбачено численні преференції. Однак один законопроект у травні «завернули», інший – чекає в Раді на «кращі часи». Чи настануть такі – поки сказати складно. Ніхто не знає, який вектор підтримки (або непідтримки) української промисловості оберуть новий президент і новообраний парламент.
Наразі ж на території, напевно, єдиного реально працюючого індустріального парку в Україні «Біла Церква» триває будівництво кількох промислових об’єктів. У парк інвесторів залучають не преференціями, яких поки що немає, а можливістю без проблем купити землю, побудувати об’єкт і підключитися до інженерних комунікацій.
В інтерв’ю GMK Center директор індустріального парку «Біла Церква» Володимир Хмурич розповів про поточні проекти і плани парку, потенційних резидентів і доступні додаткові сервіси, а також про своє бачення держпідтримки промисловості.
– Я бачу пожвавлення інтересу до промислової нерухомості з боку різного роду девелоперів. Це зумовлено насамперед низькою конкуренцією в цьому сегменті ринку. А також зростанням попиту на промислову нерухомість у зв’язку зі стабілізацією економіки в останні роки. Однак працюючих індустріальних парків в Україні досі одиниці. Це пов’язано з тривалим терміном окупності таких проектів.
– Законопроект №2554а-д про податкові пільги не було прийнято у другому читанні 16 травня 2019 року. За нього проголосували лише 165 народних депутатів. А законопроект №2555а-д про митні пільги ще, можливо, буде затверджений. Але прогнозувати складно. На сьогодні діє пільга, передбачена в законі України «Про індустріальні парки». Вона звільняє будівництво в рамках індустріальних парків від сплати коштів пайової участі в розвитку інфраструктури. А розмір такого внеску може сягати 10% від кошторису будівництва.
– Якщо такі законопроекти ухвалять, нові виробництва будуватимуть саме в індустріальних парках. Тому що, як показує досвід інших країн, у цьому буде економічний сенс. Є думка, що такі пільги не відповідають принципам нормальної конкуренції і що їх слід надавати незалежно від розташування виробництва. З огляду на відсутність чіткої державної позиції з цього питання, ми розвиваємося незалежно від наявності пільг і надаємо резидентам парку такі умови і пакет сервісів, які вони більше ніде не отримають.
– Основне завдання – це, звісно, залучення резидентів. А без просування парку це завдання складно виконати.
– Сьогодні в управлінні компанії ТОВ «Індастріал Парк Менеджмент» групи UFuture перебувають два індустріальних парки – «Біла Церква 1» і «Біла Церква 2». В індустріальному парку «Біла Церква 1» побудовано і здано в експлуатацію один завод. Ще три проекти перебувають на стадії реалізації – завод композитних матеріалів, логістичний комплекс зі зберігання та перевалки зернових і підприємство промислової автоматики.
В індустріальному парку зараз є два власних заводи UFuture. Перший – це працюючий Plank Electrotechnic, другий – будується, це підприємство з виробництва композитних матеріалів. При цьому компанія вже працює в місті Біла Церква на орендованих площах, налагоджуючи виробничі процеси, ланцюжки поставок і збуту.
– Наш індустріальний парк уже зараз надає резидентам якісні послуги та полегшує входження у виробничий бізнес. Це промислова земля з підведеними інженерними мережами, з можливістю будівництва сучасних промислових будівель «під ключ» або здачі таких будівель в довгострокову оренду.
Земельні ділянки, на яких розташовані наші індустріальні парки, належать нашій компанії. Це дає можливість інвесторам придбати земельну ділянку необхідної площі без будь-яких погоджень з органами влади. Тобто дуже оперативно і без ризиків. Також є пільга – можливість не сплачувати пайовий внесок. Вона символічна, оскільки більшість місцевих адміністрацій з метою залучення інвесторів у регіон уже встановлюють розмір пайового внеску на мінімальному рівні.
– Нашим резидентам ми пропонуємо будівельні послуги, тобто ми можемо не просто надати землю з комунікаціями, а й побудувати будь-який промисловий об’єкт «під ключ».
Ми будуємо екосистему і селективно підходимо до потенційних резидентів. Компанії, які стали нашими клієнтами, отримують доступ до партнерської мережі UFuture, повну підтримку і спектр послуг з нашого боку – допомогу в пошуку персоналу, а також в організації ланцюжка поставок, фінансування, ощадливого виробництва. Так, у співпраці з «Лін Інститут Україна» ми надаємо консалтингові послуги з оптимізації виробничих процесів.
Також ми співпрацюємо з промисловим акселератором, що надає підтримку малому і середньому бізнесу, який хоче реалізувати проекти в промисловості.
У певних випадках, коли ми бачимо інвестиційну привабливість проекту, ми можемо розглядати варіант співфінансування.
Також ми забезпечуємо інші переваги, які резиденти не отримають в іншому місці. Наприклад, на початку осені ми анонсуємо новий сервіс, який, за нашими оцінками, буде дуже затребуваним серед наших потенційних клієнтів.
– Є постійний інтерес як з боку місцевих, так і іноземних компаній. В основному це компанії з галузі виробництва автомобільних компонентів, продуктів харчування, логістики, легкої промисловості.
– Такий інтерес виявляють переважно іноземні інвестори. У Китаї, наприклад, пільги в індустріальних парках – це норма, тому їхні інвестори, природно, очікують такого в Україні. Пільгами також цікавляться ті інвестори, які розглядають Україну як одну з країн, де можна розмістити виробництво, оскільки майже всі наші сусіди надають такі пільги.
– Ми орієнтовані на промисловий девелопмент. Наші клієнти – це компанії, що потребують промислової інфраструктури. Будь-яка промислова інфраструктура є технологічною за визначенням, а особливо це стосується сучасного логістичного комплексу зі зберігання зернових з автомобільною і залізничною перевалкою, який є нашим резидентом.
Ми відкриті для всіх промислових підприємств, які дотримуються екологічних норм і забезпечують своїм співробітникам сучасні та безпечні умови праці. При цьому, вибираючи ділянку для тієї чи іншої компанії, ми обов’язково враховуємо вимоги законодавства щодо санітарно-захисних зон, а також виходимо з принципу мінімізації витрат.
Нашими цільовими клієнтами є інноваційні, ефективні, конкурентоспроможні компанії сегмента light manufacturing, які виробляють експортоорієнтований продукт, а також можуть організувати кластери та спільні ланцюжки поставок у рамках парку.
При цьому ми свідомо розмежовуємо за спеціалізацією індустріальні парки: ІП «Біла Церква 1» – промислове виробництво, а «Біла Церква 2» – переробка агросировини, виробництво продуктів харчування й фармацевтика.
– Наша мета – розвиток території парків протягом 5-7 років. Сумарно це дасть близько 40 резидентів, 4 тис. робочих місць, $250 млн інвестицій. Наступного року кількість побудованих об’єктів збільшиться до 5-7 одиниць, а ступінь наповненості парків досягне мінімум 30%.
– У майбутньому ми готові масштабувати проект індустріальної нерухомості, оскільки розібралися в нюансах бізнес-моделі, отримали безцінний досвід і краще розуміємо вимоги клієнтів. Тим паче що ресурси нашої команди, «Лін Інституту Україна», промислового акселератора та інших пов’язаних з індустріальним парком проектів можна використовувати в масштабах всієї країни. Але сьогодні завдання – наповнити резидентами наявні парки в місті Біла Церква. Хоча я не виключаю можливість реалізації точкових проектів з промислового девелопменту в будь-якому місці.
– По-перше, ми хочемо бути представлені в усіх основних секторах нерухомості. Зараз ми активні в таких секторах, як житлова, комерційна та офісна нерухомість. По-друге, ми вважаємо, що Україна має перспективи для подальшого розвитку свого промислового потенціалу, зважаючи на наявність кваліфікованої робочої сили та вигідне географічне положення. Тому проект ІП «Біла Церква» – це наш вхід до сектору промислової нерухомості, а також ставка на реалізацію промислового потенціалу України. Частиною нашої місії є створення точок соціально-економічного зростання, включаючи нові робочі місця. Ми хочемо, щоб люди не виїжджали на роботу до інших країн, а залишалися вдома, поруч зі своїми сім’ями. При цьому заробляли й витрачали гроші тут, збільшуючи таким чином купівельну спроможність і сприяючи розвитку бізнесу.
Українська промисловість попри виклики пов'язані з повномасштабним вторгненням демонструє рішучу готовність працювати на економічному фронті.…
Війна внесла суттєві зміни в логістичні ланцюги ГМК України. Компанії мусили терміново шукати нові шляхи…
Блокування чорноморських портів збільшило інтерес українських вантажовідправників до портів Придунав’я. До війни вони не відігравали…
Український бізнес виявився дуже адаптивним до умов військового стану. Якщо весною минулого року не працювало…
Німеччина є провідним виробником сталі в ЄС і посідає сьоме місце у світовому рейтингу країн-виробників.…
Український ринок фарбованого прокату багато в чому залежить від ділової активності в будівельній сфері, яка…