Заводи металообробки збільшили продуктивність на 22% завдяки Lean

Українські заводи металоконструкцій (ЗМК) наростили продуктивність складальної лінії зварювальних балок на 22%. Такий результат першого етапу впровадження на цих підприємствах системи бережливого виробництва Basic Lean, повідомляє Український центр сталевого будівництва (УЦСБ).

Як повідомляв раніше в колонці GMK Center В’ячеслав Колесник, виконавчий директор УЦСБ – ініціатора впровадження Lean на ЗМК, – у першій групі програми навчання методів Lean брали участь 8 компаній: «ЦКС-Сталь», «ЮТЕМ-ЗМК», «Смартбілдінггруп», «Житомирський завод огороджувальних конструкцій», «Укрсталь Конструкція», «ЗМК Укрсталь Житомир», «Досвід 2002», завод« Сталтех» – група компаній «Основа».

У результаті роботи за системою Lean ці заводи скоротили час на розкладку металу в середньому в 4,5 раза, цикл складальної операції – на 24%-32%, а заготівельної – на 25%. Нарешті, металообрабники зменшили кількість дефектів виробничого процесу на 50%.

Бережливе виробництво, або Lean, – концепція управління підприємством, яка прагне усунути втрати, залучити до оптимізацію бізнесу кожного співробітника і максимально орієнтуватися на споживача. Вона вперше була випробувана компанією Toyota в 1950-ті роки.

В українській металургії Lean давно використовують компанії «Інтерпайп» і «Метінвест».

«Мета програми – дати знання, навчити бачити втрати в процесах і можливості для поліпшення і, зрештою, підвищити конкурентоспроможність і поліпшити фінансові результати учасників», – каже Колесник.

УЦСБ розпочав другий етап впровадження Lean. У ньому крім ЗМК братимуть участь виробники фасонного прокату і труб та інші заводи з металообробки. Серед них «Укрсталь Дніпро», «Укрсталь Запоріжжя», Авдіївський ЗМК, ДМК (м. Кам’янське) і Завод сталевих профілів (м. Дніпро).